Genom validering har Stora Enso fått en tydligare bild av förarnas kompetens, identifierat utvecklingsområden och fått ett bättre underlag för kompetensutveckling och rekrytering.
”Valideringen ger oss ett kvitto på var kompetensen står i dag, men det verkliga värdet ligger i att resultatet också visar vägen för fortsatt utveckling.” – Kevin Dahlberg
”Trots att jag känner chaufförerna väl så har jag stor användning av validering. Det bekräftar medarbetarens kompetens och synliggör var det finns kompetensluckor. Det är bra både för chefer och medarbetare att använda valideringen som ett underlag när man diskuterar utveckling och förbättringar i arbetet. Det kan annars vara svårt att upptäcka utvecklingsområden. Jag ser att medarbetare växer av att utvecklas och hela tiden bli bättre.”
Ger en gemensam bild av vad förarna redan behärskar.
Visar vad som behöver stärkas och hos vem.
Gör det lättare att följa utvecklingen över tid.
Ger ett bättre underlag för att bedöma faktisk kompetens.
Emma gick från 70 % till 80 % mellan sina två valideringar och beskriver hur återkopplingen gjorde det möjligt att se vad hon hade förbättrat och vad hon kunde fortsätta utveckla. Hon säger också att resultatet blev ett stöd i det dagliga arbetet och stärkte självförtroendet.
”Provresultaten gör att du kan lägga upp en långsiktig plan och arbeta strukturerat och långsiktigt med kompetensutveckling av varje individ.”
”Det känns peppande att veta vad jag ska träna på och att jag troligen kommer att kunna förbättra resultatet till nästa gång.”
”Mitt resultat blev ungefär som jag hade förväntat mig och jag känner mig nöjd. Målet till nästa validering är att höja mitt resultat till nästa nivå.”
